El liderazgo que produce transformaciones en instituciones públicas

 

Por: Lic. Amaury Heredia

 

En los próximos días, se acercan diferentes cambios en los puestos de altos mandos  militares como civiles dentro de la Administración Pública, por parte del Presidente Constitucional de la República Dominicana, Luis Abinader Corona,  ha causado grandes expectativas la información brindada por el primer mandatario en el día de ayer, manifestando que pronto vendrán los twist con los nombres de los futuros nuevos funcionarios de su gobierno.

La Republica Dominicana, a pesar de que han surgido líderes con diferentes estilos de y habilidades gerenciales, cada uno en su época y circunstancias, es evidente que nuestro país necesita un liderazgo que produzca trasformaciones en las instituciones públicas, en beneficio de nuestra sociedad.

Nos referimos a los cambios estructurales y funcionales que experimentan las instituciones para adaptarse a nuevas circunstancias, mejorar su eficiencia, y cumplir con nuevas demandas sociales y necesidades de la población.

Reconocemos que hemos avanzado mucho como país, desde año 1996 hasta la fecha, han surgidos diferentes liderazgos dentro de las instituciones del gobierno que han podido trasformar la administración pública. Ejemplo: Tenemos modelos e instituciones como el Seguro Nacional de Salud, (SENASA). Sin embargo, nos falta mucho por recorrer.  

En tal sentido, el líder que dirija frente a determinada Institución Pública marcará el camino de la mejora en los servicios públicos ofrecidos a los ciudadanos, cuando estos requieran de los mismos.

Hay que recordar que existen diversos tipos y estilos de liderazgos, Se puede entender el liderazgo de distintas maneras. No obstante, en las organizaciones se han otorgado distintos significados según la orientación.

 

1. En primer lugar, liderazgo como atributo de una posición en la organización.

2. Como rasgo, según la característica de la propia persona.

3. Como conducta, según la manera en la que actúa la persona.

 

Es decir, un líder que produce transformación en la Institución que dirige beneficia a la organización, y al capital humano que está bajo su responsabilidad, dejando huellas y una impronta que marca la diferencia de los antecesores con sus habilidades conceptuales, humanas o técnicas, al momento de tomar las decisiones correctas.

 

Muchos profesionales, específicamente, empleados del sector público, están siendo capacitados en diferentes áreas del conocimiento por Instituciones, tales como: Instituto Nacional de Administración Pública, (INAP), Instituto Nacional de  Formación y Capacitación del Magisterio, INAFOCAM, el Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología, MESCYT, entre otras, impulsando el desarrollo intelectual de estos valiosos talentos humanos que se están preparando, para ejercer una mejor gestión y ofrecer mejores servicios dentro de la institución gubernamental que laboran.

 

Es de vital importancia, que el capital humano seleccionado en recibir las diferentes capacitaciones auspiciadas por las instituciones del Gobierno, estos beneficiarios sean recíprocos con el Estado, que puedan otorgar los conocimientos adquiridos a través de la eficiencia como servidores, siendo líderes que produzcan transformaciones dentro de las instituciones públicas y así contribuir con el mejoramiento de los servicios y eficiencia de estas.

 

El autor es:

Licenciado en Administración de Empresas,

Maestrante en Gestión Pública y Gobernanza

 

 

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